Koncernledning

Den verkställande direktören är övergripande ansvarig för att hantera den löpande förvaltningen i enlighet med styrelsens direktiv. 

Attendos operativa verksamhet är indelad i två affärsområden som styrs av en affärsområdeschef där ansvarsfördelningen sker baserat på geografiska regioner. Respektive affärsområdeschef rapporterar till den verkställande direktören. 

Utöver detta finns fyra koncernfunktioner – Ekonomi och finans, Affärsutveckling och M&A, Kommunikation och hållbarhet samt Juridik – vilka rapporterar direkt till den verkställande direktören. 

Koncernledningen sammanträder regelbundet och behandlar löpande koncernens finansiella och icke finansiella resultat, ställning och utveckling, strategi och affärsplaner samt koncernens organisationsfrågor.

Affärsområden

Respektive affärsområdeschef är ansvarig för den operationella samt finansiella och icke-finansiella uppföljningen inom sitt affärsområde. Rapportering sker månatligen till den verkställande direktören och koncernfunktionerna.

Karaktären på tjänster och kunder är likartade inom koncernen. Indelningen i olika affärsområden sker främst för att skapa ett lokalt ägarskap och för att möta lokala krav och förutsättningar avseende verksamhetens utförande. 

Som stöd till Attendos verksamheter finns ett antal stödfunktioner på affärsområdesnivå, såsom försäljning och marknad, verksamhetsutveckling, etablering och fastighetsutveckling, kvalitet och HR

Attendos koncernfunktion

Koncernfunktionerna är ansvariga för alla koncernövergripande frågor inom Attendo, så som upprättande av policys och koncernövergripande processer. Koncernfunktionerna ska även stödja vd och koncernledning  med expertkunskap inom respektive kompetensområde. Detta inkluderar bland annat affärsutveckling, finansiering och försäkring, redovisning, rapportering och intern kontroll, juridik, hållbarhet och riskhantering samt kommunikation