Attendo com Bolagsstyrning Bolagsstyrning En god bolagsstyrning är viktig för att stödja Attendos vision, för att genomföra Attendos strategiska mål samt för att förstärka Attendos företagskultur. Bolagsstyrningsrapport En god bolagsstyrning är viktig för att stödja Attendos vision, för att uppnå Attendos strategiska mål samt för att förstärka Attendos företagskultur. Bolagsstämma Vid bolagsstämman ges samtliga aktieägare möjlighet att utöva det inflytande över bolaget som deras respektive aktieinnehav representerar. Styrelsen Styrelsen har det yttersta ansvaret för Attendos organisation och förvaltning. Koncernledning Verkställande direktören och koncernledningen leder det löpande arbetet för att uppnå Attendos strategi och mål. Arvoden och ersättningar Beskrivning av förändrad modell för ersättningar till Attendos koncernledning och operativa chefer i Skandinavien. Uppförandekod Attendos uppförandekod bygger på våra värderingar och löften till kunder och deras närstående, till kollegor och till samhället. Finansiell kalender Attendos finansiella kalender. Pressmeddelanden Här hittar du nyheter och pressmeddelanden från Attendo
Bolagsstyrningsrapport En god bolagsstyrning är viktig för att stödja Attendos vision, för att uppnå Attendos strategiska mål samt för att förstärka Attendos företagskultur.
Bolagsstämma Vid bolagsstämman ges samtliga aktieägare möjlighet att utöva det inflytande över bolaget som deras respektive aktieinnehav representerar.
Koncernledning Verkställande direktören och koncernledningen leder det löpande arbetet för att uppnå Attendos strategi och mål.
Arvoden och ersättningar Beskrivning av förändrad modell för ersättningar till Attendos koncernledning och operativa chefer i Skandinavien.
Uppförandekod Attendos uppförandekod bygger på våra värderingar och löften till kunder och deras närstående, till kollegor och till samhället.